Как руководителю не совершать одних и тех же ошибок?
Глупый вопрос? "Не совершай, и всё!"

Самые смелые в индивидуальной работе не стесняются задать этот важный вопрос.

Наши решения сопровождаются следующей последовательностью: мысль-действие-эмоция.

Сначала появляется мысль: "хорошо было бы делегировать задачу, а не делать все самому». Мысль есть, а действия нет. Все равно делаем сами и радуемся, что задача выполнена быстро и правильно, хоть и не эффективно.
Если мысль настойчива, однажды мы претворяем ее в жизнь. Теперь есть не только правильная мысль, но и правильное действие! Однако, эмоция все еще неверная, кажется, сделать самому было бы быстрее.

Сбиваемся с пути истинного, возвращаемся к старой модели поведения, но регулярно анализируем и на морально-волевых мы все чаще поступаем правильно. Однажды, аллилуйя, приходит адекватная эмоция - "делегировать и правда круто!"
Даже в самых трудных обстоятельствах, мы редко принимаем непересматриваемые решения. Что уж говорить об управленческих ситуациях.

Будьте готовы к внутренним диалогам, откатам назад, но имейте твердость идти вперед.

Быстро – это медленно, но непрестанно.
Инсайт-сессия "Перезагрузка"
В процессе бизнес-знакомства обсудим вашу управленческую жизнь, выйдем на точки прорыва и менеджерские осознания.
Вы платите за сессию, только если мы подойдем друг другу.
Автор: Ольга Гриценко
Все статьи Ольги